Coût des dysfonctionnements humains
Ne subissez plus ces coûts. Rejoignez celles et ceux qui décident d’agir et de progresser
Mal-être au travail
par an par salarié
Recrutement raté
par recrutement échoué
Absentéisme
par an par salarié
Ne laissez plus ces coûts impacter votre entreprise
Des blocages humains et organisationnels ralentissent votre croissance ?
Beaucoup d’entreprises sont concernées. Ces dysfonctionnements freinent la performance et menacent la pérennité de vos organisations.
Désalignement managérial
- Encadrement dépassé
- Motivation en berne
- Communication rompue
- Climat social tendu
Signaux RH préoccupants
- Absentéisme inexpliqué
- Turnover important
- Coût de recrutement élevé
- Performance en baisse
Direction fragilisée, activité ralentie
- Perte de CA
- Baisse de rentabilité
- Solitude et épuisement du dirigeant
- Codir en perdition
La solution ?
Notre méthode ?
Croiser nos expertises avec une vraie compréhension de l'humain.
Le but :
Identifier ce qui coince dans vos RH et trouver la bonne solution — celle qui allie théorie et terrain.
Spécialistes en psychologie, coaching et relations humaines en entreprise.
Nous conjuguons performance humaine et stratégie d'entreprise, des équipes-terrain à la direction.
Notre DUO
Une approche multi-casquette, ancrée dans le réel
Parce que nous sommes, avant d'être coachs et consultantes, des managers et dirigeantes confrontées à vos enjeux quotidiens.
Notre approche conjugue compréhension stratégique, posture d'accompagnement et pragmatisme opérationnel.
Un binôme complémentaire
Psychologue du travail et coach en milieu professionnel : deux visions croisées pour un regard complet sur les individus et les collectifs.
Cette complémentarité garantit des interventions à la fois humaines, méthodiques et ajustées à chaque contexte.
Des outils éprouvés
Nous mettons à votre disposition un ensemble d'outils concrets issus de nos pratiques : diagnostics RH, référentiels de compétences et de motivations, dispositifs d'animation individuels et collectifs.
Des méthodes claires, transparentes, qui sécurisent vos décisions et vos transformations humaines.
Prêt à transformer votre organisation ?
Rencontrons-nous pour en discuter
4 piliers d’actions pour des évolutions mesurables.
Sur-mesure et orientés résultats : nous faisons de votre capital humain un levier de performance durable.
Coaching individuel de managers et dirigeants
(Re)trouver clarté, confiance et alignement dans ses décisions et sa posture.
- Bilan de situation et identification des objectifs et leviers de développement
- 10 séances de coaching
- Outils et exercices concrets
- Suivi de la progression et des changements observés
Accompagnement à la mobilité professionnelle
Faire de chaque transition un levier de motivation et de performance.
- Diagnostic partagé des compétences, motivations et aspirations
- Entretiens individuels
- Aide à la décision managériale/RH et à la communication
- Outils et grilles d'évaluation pour fiabiliser les choix RH
Amélioration des dynamiques collectives
(Re)mettre en mouvement les équipes pour plus de cohésion et d'efficacité.
- Diagnostic des freins et leviers de coopération
- Animation d'ateliers d'équipe
- Définition d'une feuille de route
- Mesure de la progression et ancrage des nouvelles pratiques
Ateliers d'analyse de la pratique professionnelle
Prendre du recul pour grandir ensemble dans sa posture managériale.
- Animation de groupes de pairs
- Méthodologie d'analyse
- Développement du discernement, du soutien mutuel et du leadership
- Restitution synthétique des apprentissages et axes de progrès
Pour faire de votre environnement de travail un lieu sain, constructif et inspirant
Où vos collaborateurs sont engagés
Où vos managers font réellement la différence
Où la performance devient durable
Deux personnalités, un Duo, faisons connaissance.
Deux expertes complémentaires, une vision partagée de l'humain en entreprise.
Audrey, spécialiste du comportement humain.
Psychologue du travail de formation, je crois que l'efficacité naît du bon sens, de l'écoute active et de la transparence. Mon approche du recrutement et du conseil RH repose sur une conviction simple : on accompagne mieux quand on dit les choses franchement et qu'on s'implique vraiment.
Dans mon métier, rien ne remplace le lien humain : comprendre un besoin, oser dire les choses, et construire des solutions qui tiennent dans le temps.
Je cultive une approche factuelle mais profondément humaine — celle qui permet aux leaders de se sentir compris, accompagnés et respectés.
Tenir la relation dans la durée, m'adapter aux contraintes de chacun fait partie de ma manière d'être et de travailler.
Caroline, experte en management et transformation collective.
J’ai grandi dans une famille de dirigeants : chez nous, la vie d’entreprise se vivait au quotidien. Depuis, une conviction ne m’a jamais quittée : derrière chaque réussite d’entreprise, il y a d’abord une histoire humaine.
J’ai toujours été fascinée par ce qui fait bouger les gens, les équipes et les organisations.
L’humain avance mieux quand il comprend : Soi, l’autre, son environnement ... Mettre des mots sur ce qu’il n’arrive pas à exprimer, apprendre à expliciter, donner une autre perspective à une situation qui lui semble figée... C’est exactement ce que j’aime apporter : hauteur, lecture des dynamiques humaines et organisationnelles, communication claire et déclic pour changer et atteindre les objectifs.
J’avance avec méthode et toujours au plus près du terrain. On ne transforme pas une organisation « en théorie », on la transforme dans les interactions du quotidien.
Je crois à la force d’un collectif qui comprend où il va et pourquoi, aux décisions justes et à la parole posée.
Prêt à transformer vos enjeux RH en opportunités ?
Ce que disent nos clients.
De l'écoute attentive à l'accompagnement personnalisé, découvrez les témoignages de ceux qui ont transformé leur parcours professionnel.
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L'outil essentiel pour faire le point sur votre énergie, vos dynamiques et vos motivations individuelles ou d'équipe.
Ce dont vous prendrez conscience :
- Votre niveau d'énergie ou celui de votre équipe.
- Les émotions qui influencent vos choix ou ceux du collectif.
- La façon dont vous ou l'équipe gérez l'organisation du temps et les priorités.
- Les points de satisfaction et de tension.
- Les leviers pour améliorer la cohésion, la motivation et la performance.
- Les zones de stress et les actions possibles pour les transformer en énergie positive.